CBA Conseil — Nos Offres
Deux axes
d'excellence
au service de votre
transformation.
CBA Conseil intervient auprès des grandes entreprises avec deux offres complémentaires : la maîtrise d'œuvre complète de vos projets IT ou la mise à disposition de profils experts soigneusement sélectionnés.
Discuter de votre projet12+
Années d'expertise
80+
Projets livrés
40+
Consultants placés
98%
Taux de satisfaction
Découvrir
Delivery
Projet
CBA Conseil prend en charge la responsabilité complète de vos livrables IT. Nous pilotons vos équipes projet, garantissons le respect des délais et de la qualité, et assurons un reporting transparent auprès de vos instances dirigeantes.
Maîtrise d'œuvre complète
Nous assumons la direction opérationnelle de votre projet de transformation, de la phase de cadrage jusqu'à la mise en production et la stabilisation.
Pilotage des équipes projet
Animation des comités de pilotage, coordination des parties prenantes internes et externes, gestion des risques et des interdépendances.
Reporting exécutif
Tableaux de bord personnalisés, indicateurs de performance clés et communication régulière auprès des COMEX et DSI pour une visibilité totale.
Garantie de résultats
Engagement contractuel sur les livrables, les délais et les critères de qualité définis conjointement lors du cadrage initial.
Idéal pour
"Les organisations souhaitant externaliser la maîtrise d'œuvre de leur transformation IT tout en conservant la vision stratégique."
DSI
Interlocuteur principal
COMEX
Reporting dédié
Secteurs cibles
Banque & Assurance · Industrie · Retail · Énergie · Secteur Public
Notre promesse
"Nous ne plaçons pas des CV. Nous sélectionnons des experts dont le profil, la culture et les compétences correspondent précisément à vos enjeux de transformation."
— Mamasse, Directrice Associée
72h
Délai moyen
3
Profils soumis
100%
Validés
Staffing
Expert
CBA Conseil accompagne les clients grands comptes dans la définition précise de leurs besoins en ressources humaines IT, sélectionne des profils experts en conduite du changement et assure le suivi de leur intégration en mission.
Définition du besoin
Analyse approfondie de vos enjeux de transformation, identification des compétences critiques et rédaction d'un cahier des charges précis pour chaque profil recherché.
Sélection & Validation
Entretiens techniques et comportementaux approfondis, vérification des références, évaluation de l'adéquation culturelle avec votre organisation.
Intégration accompagnée
Suivi régulier des consultants placés en mission, points d'étape avec vos équipes et ajustements proactifs pour garantir la performance dès le premier jour.
Suivi de performance
Évaluations périodiques, reporting de mission et accompagnement continu pour assurer l'alignement entre les objectifs du consultant et les attentes de votre organisation.
Méthodologie
Notre
Approche
Méthodologique
Une démarche structurée et éprouvée, conçue pour maximiser l'impact de chaque intervention et garantir une transformation durable au sein de votre organisation.
Diagnostic Initial
Analyse complète de votre contexte organisationnel, cartographie des processus existants, identification des zones de friction et évaluation de la maturité digitale de vos équipes. Entretiens avec les parties prenantes clés et revue documentaire approfondie.
Livrables
- Rapport de diagnostic
- Cartographie des risques
- Matrice de maturité
Acteurs
DSI · DRH · Métiers · COMEX
Cadrage des Besoins
Co-construction avec vos équipes dirigeantes des objectifs de transformation, définition des critères de succès mesurables, identification des ressources nécessaires et validation du périmètre d'intervention. Ateliers de design thinking et sessions de priorisation stratégique.
Livrables
- Note de cadrage
- Backlog priorisé
- Charte de projet
Acteurs
Sponsors · Chefs de projet · Métiers
Plan de Transformation
Élaboration du plan de transformation détaillé : roadmap par phases, plan de conduite du changement, stratégie de communication interne, plan de formation des équipes et identification des quick wins pour maintenir l'adhésion des collaborateurs tout au long du projet.
Livrables
- Roadmap détaillée
- Plan de communication
- Plan de formation
Acteurs
CBA Conseil · RH · Communication
Déploiement Accompagné
Mise en œuvre opérationnelle du plan de transformation avec un accompagnement terrain continu. Pilotage des équipes, gestion des résistances au changement, animation des communautés de pratiques et ajustements en temps réel selon les retours du terrain.
Livrables
- Rapports d'avancement
- Tableaux de bord KPI
- Comptes-rendus COPIL
Acteurs
Équipes terrain · COPIL · Utilisateurs
Bilan & Transfert de Compétences
Évaluation complète des résultats obtenus au regard des objectifs initiaux, documentation des bonnes pratiques, transfert de compétences vers vos équipes internes et définition des axes d'amélioration continue pour pérenniser la transformation engagée.
Livrables
- Rapport de fin de mission
- Guide des bonnes pratiques
- Plan de continuité
Acteurs
Direction · Équipes internes · CBA
Prêt à transformer votre organisation ?